Waarom wij Route -67 hebben opgezet
Waarom wij Route 67 hebben opgezet
De stap van Fortify 073 naar Route 67 was voor ons een logische ontwikkeling.
Al meer dan twintig jaar zijn Leon en ik actief in de wereld van uitzenden en Workforce Management. We hebben organisaties ondersteund bij het organiseren van hun teams, het ontwikkelen van medewerkers en het creëren van de flexibiliteit die nodig is om te groeien. Onze ervaring leert dat het succes van een organisatie niet alleen afhangt van de juiste mensen, maar ook van hoe je hen inzet, ontwikkelt en behoudt.
Onze ervaring in Workforce Management
Workforce Management is meer dan planning of roostering. Het gaat om strategische keuzes over capaciteit, kostenbeheersing en continuïteit van de operatie.
Wij helpen organisaties bij het opzetten van een toekomstbestendige Workforce Management-aanpak door:
- Forecasting – inzicht in de toekomstige capaciteitsbehoefte op basis van vraagdata, seizoensinvloeden en groei. Zo kan een organisatie proactief plannen en verrassingen voorkomen.
- Capaciteitsplanning – vertalen van vraag naar concrete inzetbare medewerkers, met oog voor competenties, leeftijd en ontwikkelingstrajecten.
- Roosteren – slimme planning van medewerkers die rekening houdt met wetgeving, beschikbaarheid en werkdruk.
- Registratie & analyse – urenregistratie, signaleren van afwijkingen en optimalisatie via een continue verbetercyclus.
Door deze vier bouwstenen integreren wij Workforce Management volledig in de strategie van de organisatie. Hierdoor worden teams wendbaar, operationeel stabiel en kosten efficiënt beheerd.
Inzetten van 67-plussers als onderdeel van Workforce Management
Binnen de capaciteitsplanning is het van groot belang om te begrijpen wie er in je team zit en hoe zij zich bewegen binnen de organisatie. Leeftijd speelt daarin geen rol als discriminatie, maar als strategisch inzicht:
- Welke medewerkers zijn bezig met ontwikkeling en groei?
- Wie bereikt de pensioengerechtigde leeftijd en wanneer?
- Welke waardevolle kennis en ervaring dreigt te verdwijnen, en hoe kunnen we die behouden?
Hier ligt de rol van Route 67. Onze methodiek richt zich op het juist inzetten van 67-plussers: medewerkers die altijd bij de organisatie hebben gewerkt, of eerder elders waardevolle ervaring hebben opgedaan. Ze kunnen ingezet worden voor kennisoverdracht, mentoring, projectmatige inzet of tijdelijke ondersteuning bij piekmomenten. Zo blijven ze actief, gemotiveerd en dragen ze bij aan een stabiele en goed presterende organisatie.
Betrouwbare uitvoering dankzij onze uitzendervaring
Na jarenlange ervaring in de uitzendbranche weten wij hoe belangrijk een strakke en betrouwbare administratie is. Dit vormt de basis van Route 67:
- Administratieve zekerheid – uren, contracten en vergoedingen correct en volledig geregeld.
- Juridische compliance – alles volgens wet- en regelgeving, zodat organisaties geen risico lopen.
- Professionele begeleiding – zowel voor de organisatie als voor de 67-plusser zelf, zodat iedereen duidelijkheid en zekerheid heeft.
Onze uitzendachtergrond maakt dat wij dit proces efficiënt, transparant en professioneel inrichten.
Het geheel
Route 67 is daarmee geen losstaand initiatief. Het is een integraal onderdeel van strategisch Workforce Management, waarbij ervaring, inzet en administratie samenkomen.
Het resultaat: organisaties die wendbaar zijn, teams die optimaal presteren, en 67-plussers die een waardevolle, energieke bijdrage leveren.
Met Route 67 combineren we strategisch inzicht, ervaren medewerkers en professionele uitvoering om organisaties en hun teams klaar te maken voor de toekomst.
